SPORUN DÜNÜ VE BUGÜNÜ
Günümüzde spor çeşitli özellikleri ile en önemli toplumsal kurumlardan biri olmuştur. Gerek sporcuların performans sınırlarının son derece genişlemesi, gerekse sporun, toplumsal, ekonomik ve po¬litik açıdan büyük önem kazanması sporun niteliğinde ve niceliğin¬de büyük değişikliklere yol açtı. Spor çeşitli meslek grupları arasına yeni bir meslek, sporcu da yeni tip bir "işçi" olarak girdi. Oysa, da¬ha yirminci yüzyılın ilk yarısına kadar, spor, "boş zamanlan değer¬lendirme ve bedensel gelişme" aracı, yarışma ise bir "eğlence" idi. Günümüzde ise ekonomik açıdan büyük bir üretim ve tüketim alanı ve uluslararası düzeyde İse bir savaş nedeni olabilecek kadar etkili bîr propaganda aracı olmuştur. Sporda amaç da değişmiş, sportmen¬ce bir yarışmanın yerini, kazanmak için her yolun denendiği bir sa¬vaş almıştır. Endüstri devrimini tamamlamış ülkelerde bütün ahlâk ve toplum değerlerini ikinci plana iten performans kavramı, etkisini sporda da göstermiş, yarışma İle kazanma eş anlamlı olmuştur. Bu gelişmeyi daha iyi kavramak için, önce, sporun bir tanımını yapmak gereklidir. Spor sözcüğü latince kökenli olup OF: Delport ve ME dis-port sözcüklerinin kısaltılmış şeklidir (52 J.Oyun, oyalanma, işten uzaklaşma anlamlarını taşımaktadır. Ancak bu anlam ile yetinmek is¬temeyen spor düşünürleri, daha çok sporun amacını ya da bazı özel¬liklerini ön planda tutan çeşitli tanımlar yaptılar (52 ). Kısaca bu ta¬nımlar verilecek olursa:
"Sporun, bugünkü en önemli iÅŸlevi, saldırganlık dürtüsü için ba¬rışçı ve arındırıcı bir boÅŸalma olanağı saÄŸlamaktır… Bir ülkenin Ulu¬sal Marşı çalınırken düşmanlık duygularının uyanmadığı tek yer Olimpiyat Oyunlarıdır/’
"Spor, bireyin toplumsal uyumunu sağlamakta, bireylerin ruhsal ve bedensel sağlıklarını güvence altına almaktır."
"Sporun gerçek görevi, genç insanları savaşa hazırlamaktır."
"Spor kitlelerin afyonu, Olimpiyat Oyunları da, bir tür susponsuvarlı milliyetçiliktir."
"Spor başarıyı genişletme ve yarışmada üstün gelmek ve kazan¬mak amacı ile harcanan bir çabadır." :
Ancak, görüldüğü gibi, bu tanımların hiç birisi sporun özünü kavrayamamakta ve bu yüzden, sporun günümüzde gösterdiği gelişmenin ve kazandığı önemin nedenlerini ortaya çıkarabilecek ipuçlarını vermemektedir. Kanımıza göre ilk uygun spor tanımı şöyle olmalıdır.
"Spor; bireyin, biyolojik kökenli içgüdülerin neden olduğu dürtülerin amaca ulaşmasını sağlarken, aynı zamanda temel gereksinmelerini de karşılayan bir davranış biçimidir. Amacı ise, bireysel, toplumsal ya da ekonomik olabilir."
Bireyin, içgüdülerini doyuma ulaştırırken, aynı zamanda temel içgüdülerin bu derece geniş ve kapsamlı bir şekilde karşılayabilen, başka bir davranış biçimi yoktur. Spor, bu nedenle günümüzde ev¬rensel ve toplumsal bir kurum olmuştur.
Ancak sporun bu derece evrenselleşmesi için, bireyin içgüdü ve gereksinmelerini karşılaması yeterli değildir. Sporun bu evrensel boyutlara ulaşması için, diğer bazı koşullar da yirminci yüzyılın ikinci yarısında gerçekleştiler.
İkinci Dünya Savaşını izleyen yıllarda başlayan teknolojik patla¬ma, dünyanın görüşünü değiştirdi. Üretim araçlarındaki gelişmeler, bir yandan üretimi ve buna koşut olarak, çalışanların artan üretimden aldıkları paylarını artırıp, onların zenginlik düzeylerini yükseltirken, diğer yandan çalışma saatlerini azaltıp, boş zamanlarının çoğalması¬nı sağladı. Artık, çalışan kesim daha az çalışıp, daha çok kazanıyor¬du. Bu ise, daha çok sayıda insanın gerek sporcu, gerekse seyirci ola¬rak spor ile ilgilenmesini sağladı. Bu gelişmeye ek olarak, kitle ileti¬şim ve ulaşım araçlarındaki gelişmeler de, insanlara dünyanın çeşitli yerlerindeki spor karşılaşma ve yarışmalarını kolayca İzleme olana¬ğı verdi. Bugün artık dünyanın herhangi bir yerindeki bir yarışma için, binlerce insan şehirden şehre, ülkeden ülkeye dolaşmakta, bu¬nu yapamayan yüz milyonlarca insan da aynı yarışmayı evinde rahat bir şekilde oturarak anında televizyondan izleyebilmektedir. İnşaat teknolojisindeki gelişmeler, daha büyük ve daha konforlu stadyumlar yaparak, daha çok sayıda seyircinin, daha konforlu bir şekilde yarış¬maları ve karşılaşmaları izlemelerine olanak verdi. Bütün bu geliş¬melerin sonucu olarak spor, politik alanda etkili bir propaganda, eko¬nomik alanda ise yeni bir tüketim aracı olarak büyük önem kazandı ve çağımızın en önemli kurumlarından biri oldu. Bugün, uluslar ara¬sı spor örgütlerinin yaptırım gücü uluslararası politik örgütlerin yap¬tırım gücünden çok daha fazladır. Örneğin, bugün uluslararası poli¬tik örgütler iki devletin savaşmasını önleyemez ama uluslararası spor örgütleri, savaşan iki devletin ulusal spor takımlarını yarıştırabilirler ve her ikisi de bunu olağan karşılar.
Bütün bu gelişmelerin en ilginç sonucu ise, spor sözcüğünün söz¬lük anlamı ile sporun bugünkü durumu arasında ortaya çıkan çeliş¬kidir. Çünkü çeşitli tanımlara ve sözlük anlamına göre sporda üretim yoktur. Spor üretici olmaktan kaçmalıdır. Oysa bugün spor kurumla¬rının en önemli işlevi üretmek olmuştur. Ve bugün spor dünyanın en değerli işlevi üretmektedir. Bu ürün "Tüketici" dir. Spor malzeme¬sinden turizme ve stadyumlardaki seyyar satıcılara kadar uzayan bir tüketim zinciri ekonomiye büyük katkıda bulunmaktadır.
Bu durumu zamanında fark eden, politikacılar ve işadamları der¬hal işe elkoydular. Çünkü sporun sağladığı bu olanaklardan daha çok yararlanabilirlerdi. Ancak bunun için halk yığınlarının spora göster¬dikleri ilginin sürekli olması gerekiyordu. Bu ise ancak bir tek şekil¬de sağlanabilirdi. "Daha yüksek performans". Bu zorlamanın sonu¬cu olarak, yüksek teknoloji ve bilim işe karıştı. Spor alanları, spor araç ve gereçleri, sporcunun performansını yükseltmeye katkıda bu¬lunacak şekilde geliştirildi. Tıp bilim dalı, fizik bilim dalı ve bu iki bi¬lim dalı içinde ve arasında kalan bir sürü bilim dalları, insanın bedense) gücünün sınırlarını belirlemek ve daha yüksek performansa ulaşmanın yolları aramaya koyuldular. Kazanılan yeni bilgiler ve yöntemler uygulanmak üzere antrenman bilim dalının emrine veril¬di. Antrenmanlar, erken çocukluk çağlarına indirildi, süresi ve sıklığı artırıldı. Böylece "Daha yüksek performans-daha yüksek ilgi, daha yüksek ilgi-daha yüksek performans" kısır döngüsü içine girildi, do¬ping gibi, şike gibi yozlaşma belirtileri ortaya çıktı.
Ancak, bütün bu olumsuz gelişmelere karşın, sporun pek göze çarpmayan bir özelliği varlığını sürdürüyordu. O da "Sporun bir uy¬garlık öğesi" oluşu. Evet, spor bir uygarlık öğesidir. Çünkü uygarlık, çağın kültürel ve teknolojik değerlerini yakalamak ve onlarla iç içe yaşamaktır. Uygar toplumlar tek tip düşünmeye karşı olan toplumlar¬dır. Birlik ve bütünlüklerini, karşıt ve farklı görüşleri bir arada yaşa¬yarak korurlar. Karşıt fikirlere saygı ile katlanırlar. Çünkü, fikre saygı değil fikirleri savunma hakkına saygıları vardır. Uygar toplumlarda yaşayan uygar insan da karşısındakine, kendisinden farklı olma hak¬kı, farklı düşünme hak ve özgürlüğünü veren insandır. Uygar insan, renk, ırk, din ve kültür farkı gözetmeden, bütün insanları sayan, se¬ven ve insan olmaktan onur duyan insandır. Bu tanıma göre, spor ve sporcuda bu özellikler vardır. Sporcu itaatli değildir, disiplinlidir. İta¬at etmek, boyun eğmektir. Disiplin ise, bir benimseme ve karar ver¬me sürecinden sonra gösterilen davranıştır. Sporcu çalışkandır. Öz¬veri sahibidir. Sporcu için, renk, ırk, din, kültür ya da düşünce farkı yoktur. Karşıtlarının ya da takım arkadaşlarının, politik düşünceleri, ırkı, rengi, ulusu, dinsel inançları, toplumsal konum ve düzeyi ya da geldiği toplum onu ilgilendirmez. Karşı takım ya da takım arkadaş¬larının kişisel ve toplumsal özellikleri ne olursa olsun, sahaya çıkar, yarışmayı ya da karşılaşmayı kazanmak için elinden geleni yapar. Kazanır ya da kaybeder. Bu önemli değildir. Onun asıl görevi yarış¬mak, en büyük amacı kazanmaktır. Bunun en güzel örneğini, İranlı ve Iraklı voleybolcular verdiler. İki ülke arasındaki savaşın en sıcak günlerinde, bir uluslararası turnuvada sportmence karşılaştılar. Konu şöyle özetlenebilir. Sporda ileri ülkeler, uygarlıkta da ileridirler ya da uygarlıkta ileri ülkeler sporda da ileridirler.
SPOR PSÄ°KOLOJÄ°SÄ°
İnsan vücudu, bilindiği gibi fizyolojik, psikolojik ve sosyolojik bir saç ayağı üzerinde iç ve dış dengesini kurmuştur. Bu ayakların her biri, insanın sağlıklı bir yaşam sürmesini ve sağlıklı davranışlar sergilemesine neden olmaktadır. Aşağıdaki satırlarda spor psikoloji ile ilgili bazı temel kavramların tanımlarını bulacaksınız.
Başarının psikolojik önkoşulları nelerdir?
Sportif baÅŸarı bedensel performans zihinsel performans ve psikolojik performansın toplamlıdır. Özellikle derby maçları olarak tanımlanan, üstün fizik kondisyon ve mükemmel tekniÄŸe sahip en iyi sporculardan oluÅŸan takımlar arasındaki müsabakalar aslında “psikolojik maçlar”dır. Bu gibi durumlarda baÅŸarılı olmak için gereken ön koÅŸullar bilen ve uygulayabilen sporcu ile antrenör baÅŸarılı olacaktır. Kazanmak, galip gelmek ya da yenilmemek olarak düşünülmemelidir. Sadece sonucu düşünmek ve ne olursa olsun galip gelmeye çalışmak sporcunun doÄŸru düşünmesini ve doÄŸru davranmasını engeller. Sporcu sadece mevcut potansiyelini sergilemeyi düşünmelidir. Rakibin gücü, maçın önemi, seyircinin tezahüratı, basının izlemesi, sporcu izin vermediÄŸi sürece performansını etkileyemez. Sporcu baÅŸarısını saÄŸlayanında, engelleyeninde yalnızca kendisi olduÄŸunu bilmelidir. Tek rakip vardır, o da sporcunun kendisi kendisini yendiÄŸi zaman, yani izleyicinin, basının, rakibinin, hakemin, hatta hava ve saha durumunun baÅŸarısına tanık olmaya hazır beklediÄŸine inandığı zaman kazanmış demektir. Ve sonuç kendiliÄŸinden gelir. Bu güvenle sahaya çıkan sporcu her ÅŸeyin kendi kontrolünde olduÄŸuna inandığı için ne gerekiyorsa yapacaktır. Çünkü, beyni ile vücudu arasında önlenemeyecek bir iletiÅŸim vardır. Aksini düşünürse vücut da o ÅŸekilde hareket eder ve vücut nasıl davranırsa beyin o ÅŸekilde düşünür. Panik halinde hareket eden, koordinasyon bozuk, telaÅŸlı davranışlar sergileyen, hakeme sinirle el kol hareketleri yapan, takım arkadaÅŸlarına bağıran bir sporcunun beyni, o gün kötü bir günde olduÄŸunu, her ÅŸeyin ters gittiÄŸini, bu kadar ÅŸansız bir günde kazanmanın mucize olacağına düşünmeye baÅŸlar. Düşüncesinde yenilgiyi kabullenen, kazanacağı konusunda şüpheler olan sporcu, asla kazanamaz. BaÅŸarılı sporcu mücadeleyi seven, zorluklarla baÅŸa çıkmayı zevkli hale getirebilen, yaratıcı, büyük düşünen ve hayaller kurmaktan korkmayandır. En yeni tekniklerle, en iyi koÅŸullarda ve en bilgili antrenörlerle çalışan, benzer yetenekli birçok sporcudan sadece bazılar ÅŸampiyon veya yıldız sporcu olur. Çünkü, onlar psikolojik olarak baÅŸarmaya hazırdırlar. Kendine güvenir, yenmek ya da yenilmemek için oynamaz, sadece elinden gelenin en iyisini yapmaya çalışır. Yaptığı iÅŸten zevk alır ve kendisi izin vermedikçe hiçbir ÅŸeyi ya da kimsenin baÅŸarısını engelleyemeyeceÄŸini bilir. Kendisi ile ilgili asla olumsuz düşünmez. Sadece o anı yaÅŸar ve hata yapmaktan korkmaz. Olumlu davranışlara yol açacağına inanır. NeÅŸeli rahat ve kendinden emindir.
Sporda psikolojik bilgi edinme nedir?
Bir antrenör sporcularını seçerken ve antrenman planlaması yaparken onların fiziksel özellikleri kadar, psikolojik özelliklerini de göz önünde bulundurmalıdır. Birçok antrenör sporcuların neler hissettiÄŸini çok iyi bildiÄŸini, onları anlayabildiÄŸi çünkü daha önce (sporcuyken) benzer ÅŸeyleri kendisinin hissetmiÅŸ olduÄŸunu düşünür. Ancak bu tür subjektif deÄŸerlendirmeler yanıltıcıdır. Sporcular hakkında doÄŸru bilgiler elde edebilmek için bilinçli yöntemler seçilmelidir. Spor psikolojisinde en çok kullanılan tanı koyma yöntemleri; vak’a tarihçesi, gözlem, deney, test ve sosyometridir.
Vak’a tarihçesi: Bir sporcunun hayatı ve özgeçmiÅŸi hakkında bilgi toplamayı ifade eder. Bilgiler genellikle anket yöntemi ile toplanır. Gerekli olduÄŸu hallerde sporcuya yakın kiÅŸilerle görüşme yapılır.
Amaç sporcunun umutları, hobileri, spor geçmişi, ulaşmak istediği hedefler, evindeki yaşam koşulları, ailesinin tavrı ve eğitim tarzı, geçmişteki başarı ve başarısızlıkları ile okul ve mesleki durumunu tespit edebilmektir.
Gözlem: Yeni bilgiler edinmek için planlı bir şekilde sporcunun gözlenmesidir. Bu yöntem sporda vazgeçilmez tanı yöntemlerinden biridir. Sporcunun bir başkası tarafından gözlenmesi (dış gözlem) sonucu, yorgunluk belirtileri, saldırgan tepkileri, öğrenmedeki ilerlemesi, korkuları, etkileşim şekilleri ve belirli durumlardaki duygusal tepkiler saptanabilir. Bunun yanı sıra sporcunun da kendisini gözleyerek (içebakış) ne zaman heyecanının yükseldiğini, hangi durumlarda dikkatini tam olarak toplayabildiğini özel antrenman ve yarışmalarda ne düşündüğünü, neler hayal ettiğini saptaması yararlı olur
Deney: Bir olayın planlı ve kasıtlı olarak gerçekleştirilmesidir. Sporda deney ve testi kesin olarak birbirinden ayırmak olası değildir. Deneyde daima bağımlı bağımsız değişkenler bulunur. Bağımsız değişken deneyi yöneten kişi tarafından tespit edilip düzenlenir. Bağımlı değişken ise tespit edilmiş koşulları bağlı olarak gözlemlenen değişiklilerdir. Örneğin, uykusuzluğun basketboldeki isabet yüzdesi üzerine etkisi araştırıldığında, uykusuzluk bağımsız değişken, isabet yüzdesi bağımlı değişkendir.
Test: Sporda test yöntemleriyle hem yetenekler hem de kişilik özellikleriyle ilgili bilgiler toplanır. Örneğin zeka testleri, fiziksel uygunluk testleri v. b Bu testlerin kullanım, uygulama ve değerlendirilmesi ilgili test prosedürüne uygun yapılmalıdır.
Sosyometri: Bir grup veya takımın öncelikle duygusal yapısını belirlemeye yarayan tüm çalışmaların ortak adıdır. Bu çalışmalar belli kriterlere göre kabul görme veya reddedilme yoluyla gerçekleşir. Böylece gruptan dışlananlar ve sevilen kişiler ile grup içi ilişkiler ve sorunların nedenleri tespit edilebilir
Antrenörlerin, ancak tanı koyma yöntemleriyle sporcuları hakkında doğru bilgilere ulaşmaları ve buna dayanarak sporcuların gelecekteki davranışlarını hem tahmin etmeleri hem de sevk ve idare etmeleri olasıdır
Sporda düşünce süreçleri nelerdir?
Sporda düşünce sürecinin özelliklerinin ve çeşitlerinin bilinmesi hem antrenörün, hem de sporcunun teknik ve taktiği bilinçli olarak uygulayabilmesi açısından yararlıdır. Yarışmalar sırasında son derece heyecan duyulan ortamlarda ve her an beklenmedik durumlarla karşı karşıya olan sporcunun her şeye rağmen kendinden isteneni yapabilmesi hiç de kolay değildir.
Yarışma devam ederken bulunduğu pozisyon içerisinde hedefi, kendi durumunu, takım arkadaşlarının ve rakibin durumunu süratle değerlendirerek doğru hareket etmek zorundadır. Yapılan her hatayı veya olası daha uygun hareketi dışarıdan kolaylıkla gözleyip eleştirmek olasıdır. Sporcudan yoğun yüklenme içerisinde ve süratle hareket ederken mantıklı ve doğru hareket etmesi beklenir. Antrenörler genellikle antrenmanlar içinde söylediklerine uygun davranan sporcunun yarışmalarda bunları unutmuş gibi davranmalarını anlamakta güçlük çekerler. Oysa bilinme gerekir ki yarışmalarda gerçekleştirilmesi istenen düşünce süreçleri ancak yarışmaya benzeyen anlam ve önemi olan ortamlarda öğretilebilinir. Ve sporcunun deneyini geçirdiği hazırlık sezonu ile sporun türü, düşünme şeklini etkiler. Sporda görülen düşünce çeşitleri aşağıda örneklenmeye çalışılmıştır.
Somut düşünce: Özellikle küçük yaştaki sporcuların düşünme şekli, somut olarak algılanabilene bağlıdır. Bu yüzden oyun içindeki olası gelişmeleri önceden zihinde canlandırarak soyutlamaları olası değildir. Ancak 10-12 yaşından itibaren sporcudan somut düşünceyi gerçekleştirmeleri beklenebilir.
Yeniden üretilen düşünce: Yeni ilişkileri kavrama ve yeni çözümler geliştirmede büyük yarar sağlar. Yeni hareketler bulunması bunlar arasında bağlar kurulması yeteneğidir. Ve hayal gücüyle yakından ilişkilidir. Özellikle dans, artistik patinaj, ritmik cimnastikte yaratıcı düşünce yeteneğine gereksinim vardır. Ama genelde tüm performans sporcuları için yaratıcı düşünce zorunludur
Kavram düşüncesi: Hareketlerin öğrenilmesi ve uygulanmasında temel oluşturur. Sözlü olarak yapması gerekeni anlayabilen sporcu, becerilerini daha net ve istenen hedefe yönelmiş olarak gerçekleştirebilir.
Her kavramın bir içeriği vardır. Bu kavramın açık ve net olarak ortaya konması daha çabuk öğrenilmesini sağlar. Bu antrenör ve sporcunun birbirini anlayabilmesi için şarttır.
Soyut düşünce: Sporcunun edindiği deneyimleri göz önünde bulundurarak karşılaştığı benzer sorunların üstesinden gelebilmesini sağlar. Bu sayede sporcu var olan yetenek ve becerilerini sonuç elde etmeyi sağlayacak şekilde organize edebilir.
Sezgisel düşünce: Sporcunun daha önceden edindiği benzer bir deneyim olmamasına karşı yeni olan sorun ile ilgili çabuk ve doğru karar verebilmesidir. Örneğin sporcunun uygulanmakta olan taktiğe uygun olmayan bir harekete bulunarak takımına sayın kazandırması ya da antrenörün iyi bir oyuncuyu görünen bir neden olmaksızın değiştirmesi gibi.
Kontrollü düşünce: Sporcunun kendi hareketlerini analiz edebilmesi ve hatayı kendi dışındaki nedenlerle(rakip, antrenör, takım arkadaşları, hakem v. b)aramak yerine, kendi yanlışlarını tespit etmeye yönelmesidir. Bu sayede sporcu kendisini bilinçli olarak izleyerek var olan yanlışlarını düzeltebilir.
Batıl düşünce: Bu düşünce şeklinde, arasında ilişki bulunmayan olay da nesnelerle başarı ya da başarısızlık arasında ilişki kurulmaktadır. Örneğin belli bir forma, maskot, muska, v. b Bağımlı şekle gelmedikten sonra özellikle genç sporcularda duygusal dengenin korunması açısından yararlı olabilir.
Sporda hedef belirlemenin önemi nedir?
Sporda hedef belirleme, sporcunun amacına ulaşabilmek içim öncelikle elde edilmesi gereken özelliklerin ortaya konulması anlamına gelir. Hedeflerin belirlenmesi, sporcunun performansını geliştirmek için planlamalar yaparken antrenöre yol gösterir.
Sporcudan beklenenlerin neler olduğunu açık ve anlaşılır biçimde ortaya koyacağı için de sporcunun motivasyonunu artırarak, çalışmanın kalitesini yükseltir. Sporda hedefler belirlenirken sporcunun sahip olduğu fiziksel ve psikolojik beceriler göz önünde bulundurulmalıdır.
Ulaşılması çok zor olan hedefler ya da hemen başarılabilecek kolay hedefler bir yarar sağlamaz. Sporda yeni başlamış, kendi kapasitesi ve spor branşıyla ilgili yeterli bilgisi olmayan genç sporcularda hedef belirlemeyi antrenör yapılmalıdır.
Ancak, ilerlemiş sporcularda, hedefin sporcunun kendisi tarafından belirlenmesi sporcunun daha istekli ve sorumlu davranmasını sağlar. Bu durumu antrenör ve sporcu arasında samimi ve güvene dayalı bir ilişki bulunmalı, sporcunun hedeflerini belirlemesine ona yardımcı olmalıdır.
Sporcunun eğer varsa o andaki hastalık veya sakatlık gibi problemleri unutulmamalı, onlar da göz önüne alınmalıdır. Hedeflerin ne zaman ve ne düzeyde olduğu bilinmelidir. Örneğin; hafta sonu oynanacak basketbol maçında 5 tane üç sayılık atış yapabilmek veya 10 savunma ribauntu alabilmek gibi. Genelde sporcular ve antrenörler hedefleri maçı kazanmak olarak belirler. Oysa maçı kazanmak sporcuların kendi dışındaki başka faktörlere de bağlıdır. Örneklersek ; rakibin durumu, izleyicilerin etkisi, hakem, hava durumu v.b
Bu nedenle sonuç yerine performans düzeyi ile ilgili hedeflerin belirlenmesi daha doğru olabilir. Performans hedeflerinin gerçekleşmesi sonucunda başarı kendiliğinden gelecektir
Hedefler ulaşıldıkça basamaklı olarak yükseltilebilir. Hedefler sadece yarışmalar için değil, antrenmanlar için de belirlenmelidir. Sporcu yarışmadan daha uzun bir süreyi antrenmanlara ayırmaktadır. Hedeflerin belirlendikten sonra not şeklinde yazılarak sporcunun sürekli görebileceği bir yere asılması yararlı olur. Hedefler başarıldıkça abartılı olmayan ödüller verilmesi sporcunun motivasyonunu devam ettirecek ve kendine olan güvenini artıracaktır. Sporcunun hedefleri yanımda takımlar için de hedefler belirlenebilir. Ancak takım hedeflerinin sporcu hedefleriyle ilişki olmasına dikkat edilmelidir.
Takım hedeflerinin belirlenmesi sporcuların birlikte çalışma ve başarma isteğini artırır. Belirlenen hedeflere ulaşılabilmesi için sporcunun antrenörü yanında, takım arkadaşları ve ailesi tarafından da desteklenmesi gerekir. Hedeflerin zihinsel hayal edilmesi onların gerçekleştirilmesinde etkili bir yoldur. Belirlenen hedeflerin neler olduğu, ne zaman gerçekleştirilmesi beklediği kartoteksler üzerinde yazılarak takip edilmeli ve kaydedilen ilerleme ile ilgili bilgiler sporcuya bildirmelidir.
Ama her şeyden önce sporcu ve antrenörü hedef belirlemenin yararına ve zorunluluğuna inandırmak gerekir.
MOTÄ°VASYON
İnsanlar kendi ihtiyaçlarını karşılamak için motive olurlar.
Eğer sporcularınızın ihtiyaçlarının neler olduğunu anlarsanız ve bu ihtiyaçlarını karşılamalarına yardım edebilecekseniz, onları motive edecek anahtarı elde etmişsiniz demektir.
Sporcularımızla tek tek görüşüp, bu sezon neden spor yapmaya karar verdiklerini özellikle öğrenmeniz gerekir. Sporcularınızın neden spor yaptığı hakkında daha fazla bilgi edindikçe, onların davranışlarını anlamak, ve motivasyon sorunlarıyla uğraşmak daha kolay olacaktır.
Spor psikologları gençlerin iki önemli ihtiyacının şunlar olduğunu belirlemişlerdir.
• EÄŸlenmek; teÅŸvik ve heyecanı da içerir
• Kendini deÄŸerli hissetmek; yeterli ve baÅŸarılı hissetmeyi de içerir.
Bu bölümde sporcularınızın bu iki ihtiyacının karşılanmasına nasıl katkı¬da bulunabileceğinizi Öğreneceksiniz.
İhtiyaçlar, Ödüller, Motivasyon
Antrenörler, spora katılımlarını sağlayarak, sporcuların motivasyonunu etkileyebilirler. Farklı sporcuları, farklı zamanlarda farklı şeyler motive eder
veya ödüllendirir. Kupalar, madalyalar, para, Övgü, ve bir turnuva seyahati
dış kaynaklı ödüllere örnektir—bunları oyunculara baÅŸkaları verir, İç kaynaklı ödüller, oyuncular spora katıldığında içlerinden tatmin olmalarını
sağlayan şeylerdir. Eğlenmek, kendini yeterli ve başarılı hissetmek iç kaynaklı ödüllerdir.
Başkaları tarafından takdir edilmek ve kupa almak gibi dış kaynaklı ödüller motive edici olabilir, fakat iç kaynaklı ödüller değer kazandıkça bunlar daha az önemli hale gelir. Dış kaynaklı ödüllerden farklı olarak iç kaynaklı ödüller ateşleyicidir. Antrenör olarak bunu sizin temin etmeniz gerek¬mez. Yapmanız gereken, her oyuncuya kendi iç kaynaklı ödülüne ulaşma¬sını sağlayacak maç ve antrenman koşullarını yaratmaktır. İyi motivasyon
kaynağı olan antrenörler, oyuncuları motive etmezler. Bunun yerine, oyuncuların kendini motive edeceği uygun iklimi ve şartları yaratırlar. Ve iç mo¬tivasyonun oluşmasına yardım edecek dış kaynaklı Ödülleri ustaca kullanır¬lar. Oyuncular, eğlenme, ve önemli hissedilme gibi iç kaynaklı Ödüllerden mahrum kalırsa oynama motivasyonunu kaybeder ve bırakmaya aday olurlar. Bu bölümün ilerki kısımlarında ödüllerin özel kullanımını daha de¬taylı olarak ele alacağım, fakat şimdilik iç kaynaklı Ödüllerin uzun vadede en iyi motivasyon kaynağı olduğunu aklınızda tutun. Şimdi en önemli iki iç kaynaklı ödüle daha yakından bakalım: eğlenmek ve kendini önemli hisset¬mek.
EÄŸlenme Gereksinimi
İnsanlar sadece spor değil, her türlü oyunu neden oynar? Bu soru asır¬lar boyu filozofların ve bilim adamlarının merakını çekmiştir. Ancak yakın zamanda bunun nedenini öğrenmeye başladık. Her birimiz belli bir teşvik ve heyecan ihtiyacı ile doğarız; buna genellikle harekete geçme (uyarılma) ihtiyacı denir ki, ben buna sadece eğlence derim.
Optimal Uyarılma
Uyarılma seviyeniz çok düşükken sıkılırız ve teşvik/tahrik ararız. Uyarılmanın esas amacı eğlence aramak olduğu zaman, biz buna "oynama" deriz. Bazen de kendimizi istediğimizden daha fazla uyarılmış buluruz ve endişe¬li ve ürkek hale geliriz. Sonra da bir şekilde uyarı düzeyimizi düşürmeye çalışırız.
Diğer bir ifadeyle, insanlar optimal bir uyarı seviyesine ihtiyaç duyarlar ne çok fazla, ne çok az. Bu optimal uyarı düzeyi kişiden kişiye değişir. Hepimiz, fazla uyan ile başarılı olan veya çok az uyarı ile yetinen insanlar tanırız. Kişiden kişiye değişen sadece optimal uyarı seviyesi değildir, gün içinde hepimizin daha fazla veya az uyarıyı tercih ettiğimiz periyodlar vardır. Eğer antremanlarımızı normal olarak akşam üstü yaparken sabah erken saate alırsanız, bunun doğru olduğunu göreceksiniz.
Akış Duygusu
Optimal uyarıyı arzu edilebilir yapan nedir? Neden bunu ararız? Bunun ce¬vabı optimal uyarıyı yaşarken kendinizi nasıl hissettiğinizde yatar, ki bir bi¬lim adamı buna "akış duygusu" demiştir. Akış, kendinizi bir faaliyete tam olarak verdiğinizde ortaya çıkar; zaman kavramını kaybederiz, her şeyin düzgün gittiğini hissederiz, zira can sıkıntımız veya endişemiz yoktur.
Akışı yaşarken, dikkatimiz faaliyetin tam ortasında yoğunlaşmıştır ve bu da kendiliğinden konsantrasyon sağlar. Akış içindeyken kendimizle ilgilen¬meyiz zira düşüncelerimiz faaliyete odaklanmıştır. Ne sıkıntı, ne de baskı duymadığımız için, kendimizi ve çevremizi kontrol ettiğimizi hissederiz. Bir sporcu bunu şöyle açıklamıştır: "Yaptığınız işle o kadar meşgulsünüzdür ki, kendinizi oyundan ayrı olarak düşünemezsiniz."
Akış duygusu mutluluk vericidir ve iç kaynaklı ödülü sağlar. Faaliyetle¬re sadece akış duygusunu tatmak için katılırız çünkü bu eğlencelidir. Spor¬lar da şüphesiz gençler arasında popülerdir, zira uyarılmayı optimal seviye¬ye yükselterek eğlenmeyi sağlar.
Ama her zaman değil. Bazı gençler için spor basit bir eğlence değildir; yeterli uyarıyı sağlamazlar veya aşırı uyarırlar. Antrenörler, sporu sıkıcı ve monoton veya sporcunun endişe edeceği kadar tehlikeli hale getirmenin sorumlusudurlar. Şimdi burada genç sporcuların optimal uyarı ve dolayısıyla akış duygusunu kazanmasına yardım edecek bazı öneriler bulacaksınız.
• Öğrenilecek ve uygulanacak becerilerin güçlük derecesini sporcunun ye¬teneÄŸine uygun olarak düzenleyin. Görev mücadele duygusu yaratacak kadar zor olmalı, fakat baÅŸarı ihtimali görmelerine engel olacak kadar da güç olmamalıdır. Bu çok Önemli nokta ÅŸekil 6.2′de gösterilmiÅŸtir. EÄŸer sporcuların yeteneÄŸi fazla, fakat görev kolay ise sıkılırlar. E-ÄŸer sporcuların yeteneÄŸi az, fakat görev zor ise endiÅŸe duyarlar. Fa¬kat yetenekleri mevcut zorlayıcı özelliÄŸe makul bir derecede ya¬kınsa, sporcunun akışı hissetmesi ve eÄŸlenmesi o kadar imkan dahi¬lindedir.
• Antremanları, deÄŸiÅŸik egzersiz¬ler ve beceri geliÅŸtirecek etkin¬liklerle teÅŸvik edici hale getirin.
• Bundan da öte, gençlerin, yeni re becerileri öğrenmelerine yardımcı olacak etkinlikler tasar¬lamalarına izin verin.
• Kendilerine sıra gelinceye kadar uzun süre beklemeleri yerine, herkesi fa¬al tutun. Bu bölümün ilerideki kısımlarında ve Kısım IU’de verilecek olan önerileri uygulayarak antremanları da maçlar kadar eÄŸlenceli hale getire¬bilirsiniz.
• Antrenman ve maçlar sırasında devamlı talimat vermekten kaçının. Spor¬culara size dikkat etmedikleri ve faaliyeti özümsemedikleri zaman süre tanıyın. Müsabaka sırasında sizin devamlı olarak çizgi kenarından tali¬mat yaÄŸdırmanız sporcuların akış duygularını engeller.
Diğer Eğlence Kaynakları
Eğlence için optimal uyarı ve akış elde etmeye çalışırken, sporcular eğlence¬yi, sporla olan ilgilerini paylaşan diğer gençlerle birlikte olmakta bulurlar. Bu katılma sebebini fark edemeyen antrenörler istemeyerek, sporculara ta¬kım arkadaşları ile sosyal ilişki kurma fırsatı vermeyen bir takım havası ya¬ratırlar. Bu, oyuncuların sosyalleşmesini ve kendiliğinden oluşan havai olaylara katılma fırsatını büyük çapta azaltan aşırı disiplinli antrenman veya müsabakalarda meydana gelir. Antrenörler takımda, oyunculara sanki aynı takımda değil de birbirlerine karşı oynuyormuş hissini veren bir rekabet or¬tamı da yaratabilirler.
Sporcuların sporu bırakma nedenini araştıran çalışmalar sonucunda, eğ¬lenmenin sporcu için ne kadar önemli olduğu ortaya çıkmıştır. Sporu bırak¬manın en sık görülen nedenleri şunlardır:
• DiÄŸer etkinlikleri daha eÄŸlenceli buldum.
• Ä°lgimi kaybettim.
• Yeterince oynayamadım.
• Ä°ÅŸe yaramadı ve keyif vermedi.
• Antrenörden hoÅŸlanmadım.
Eğer spora katılmada eğlence unsurunu kaldırırsanız, sporcuları da çıkarmanız gerekir. Ve tamamen bırakmasalar bile, motivasyonları önemli öl¬çüde kaybolur.
Öyleyse sporcuları nasıl motive edersiniz? Anahtarın bir tanesi, sporu sıkıcı ve baskı yaratıcı değil, zorlayıcı ve heyecanlı hale getirerek, eğlence ihti¬yaçlarını karşılamalarına yardımcı olmaktır. Diğeri ise değerli olduklarını hissetme ihtiyaçlarını tatmin etmelerine yardımcı olmaktır.
Kendini DeÄŸerli Hissetme Gereksinimi
Hepimiz, başarıyı yakalamak, yetenekli ve değerli insanlar olduğumuzu
hissetmek gibi temel ihtiyaçları paylaşırız. Toplumumuzda, değerimizin
büyük çapta başarma yeteneğimize bağlı olduğunu çabucak öğreniriz. 5 yaşındaki çocuklar bile bunu anlar ve sporla bağlantılı olarak bunu şöyle formüle ederler.
Galibiyet = Başarı
Yenilgi = Başarısızlık
Bundan dolayı, katılmak sporcuları potansiyel olarak tehdit eder, çünkü başarılarını kendilerine olan saygılarıyla özdesleştirirler. Kazanmak başarılı olmaktır, yetenekli olmaktır, değerli bir insan olmaktır; kaybetmek ise başa¬rısızlık, yeteneksizlik, değersizliktir.
Sporcular makul bir miktar başarıyla tanıştıkları zaman bu onların yete¬nek duygusunu güçlendirir, diğer yönden ise daha mükemmele ulaşma dürtülerini pekiştirir. Fakat sporcular başarıyla tanı sam azlarsa, kendilerini başarısızlıklarından dolayı suçlarlar ve bunu yeteneksizliklerine bağlarlar. Tekrarlanan başarısızlıklarda, sporcular başarıdan emin olmadıkları takdir¬de, onurlarını en azından başarısızlıktan kaçınmak suretiyle korumaya ka¬rar verebilirler. Erken gelen başarı veya başarısızlığın yaşanması, iki çok farklı sporcu tipini ortaya çıkarar: biri başarıya ulaşmak için motive olmuş¬tur, diğeri başarısızlıktan kaçınmak için motive olmuştur.
Galipler Neler Düşünür?
Başarıya motive olan sporcular, başarısızlığa motive olmuş sporculara nazaran, galibiyete ve mağlubiyete çok farklı yaklaşırlar. Wendy Winner, örnek bir basan motivasyonlu sporcu olup, galibiyeti yeteneğinin bir sonucu ola¬rak görür, bu da ona yeniden kazanacağına dair güven telkin eder. Wendy bazen bir başarısızlıkla karşılaşırsa, bunu yetersiz gayret göstermesine bağ¬lar; bu gerekçe onun yeteneksizliğini yansıtmadığı için kendine olan güve¬nine tehlike teşkil etmez. Wendy, başarmak için sadece daha çok çalışmaya ihtiyacı olduğuna inanır. Dolayısıyla başarısızlık, motivasyonunu azalt¬maktan ziyade artırır.
Wendy için, spor yapar¬ken tesadüfi bir başarısızlık kaçınılmazdır ve kendisin¬den kaynaklanan bir hata değildir. Dolayısıyla makul düzeyde başarısızlık riskini almaya isteklidir başarı için risk almak gereklidir. VVendy ve onun gibi sporcu¬lar, kendileri için şüphe et¬mek ve üzülmekten ziyade, enerjilerini sporun meydan okuyan yönüne çevirirler. Başarıları için itibar kazanır¬lar ve başarısızlıkları için so¬rumluluğu yüklenirler. Bu sporcularımıza kazandırma¬nız gereken sağlıklı bir dav¬ranıştır.
Mağluplar Nasıl Düşünür?
Tam tersine, başarısızlığa motive olmuş, kendinden şüphe eden, endişeli Larry Loser ile tanışın. Larry başarısızlıklarını yetenek eksikliğine ve ender başarılarını da şansa, veya zayıf veya beceriksiz rakiplerine bağlar. Bu dü¬şünce tarzı felaket yaratır; Larry başarısızlık için kendini suçlar, başarıları için ise ya çok az özgüven kazanır ya da hiç kazanmaz.
Larry Loser gibi sporcular, bu kötü durumu değiştirecek güce sahip olmadıklarına inanırlar, çünkü bundan önceki deneyimleri onlara ne kadar çalışırlarsa çalışsınlar sonucun hep aynı olduğuna inandırmıştır: başarısız¬lık. Vardıkları sonuç şudur, "Çalışmanın faydası olmadı, dolayısıyla benim sorunum yeteneksizlik. Öyleyse neden çalışayım?
Spor galipleri ve maÄŸlupları çok net bir ÅŸekilde belirler, Larry Loser gibi baÅŸarısızlığa motive olmuÅŸ sporcuların, kendilerine güvenlerini korumak için, katılmamak veya baÅŸarısızlıktan kaçınmak için manevra yapmaktan baÅŸka pek az seçeneÄŸi vardır. Birçok arkadaşının sporu bırakması¬nı önermesine raÄŸmen, aile, ant¬renör ve meraklı bakışların baskı¬sı Larry’nin oynamaya devam et¬mesini saÄŸladı ve "ödül için" oynayarak kendine güvensizlik baskısından korunmayı öğrendi.Azami gayretini sarf etmek yerine, Larry, hemen hemen farkına varmadan sadece ödül için çaba gösterir, ve eÄŸer baÅŸarısız olursa,sadece yeterince gayret sarf etmediÄŸini söyleyebilir. Bunu niye ya¬par? Çünkü azami gayretini gös¬terip de baÅŸarısız olursa, baÅŸkala¬rı onun yeteneksiz olduÄŸunu an¬layacaklardır. Larry’nin düşüncesine göre diÄŸerlerinin onun yetenek eksikliÄŸini anlaması yerine ki bu onun için deÄŸersiz olmakla eÅŸan¬lamlıdır çaba sarfetmemek daha az tehdit edicidir. Azami gayreti sarf etmemeyi tercih etmek, kaçınmak için ümitsizce çabaladığı baÅŸarısızlığın ihti¬malini artıran bir trajedidir.
Ama trajedi daha da büyür. Antrenörler genellikle başarıyı Ödüllendirir¬ler, zira bu daha adil görünür herkes yetenekli değildir, ama herkes gayret
gösterebilir. Larry Loser ve onun gibi başarısızlığa motive olmuş sporcular
için, tam bir gayret göstermek yeteneksizliğinin keşfedilmesi riskini taşır.
Antrenörün teşvikinden sonra başarısızlık göstermesi, antrenörü şaşırtır ve¬
ya kızdırır. Antrenör bunun motivasyon eksikliğine yorar, fakat Larry motivasyonsuz değildir. Tam tersine -öz güvenine olan tehditten kaçınmaya- çok iyi motive olmuştur. Bu bir kısır döngü haline gelir.
Larry Loser’ın diÄŸer bir genel numarası da, kendini mazeretlerle donatmasıdır. "Bacağım aÄŸrıyor," "Ayakkabım iyi deÄŸil," "Gözüme bir ÅŸey kaçtı", "Kendimi iyi hissetmiyorum," vs.
Takımında Larry Loser’ler olan antrenörler, sorunu sık sık, onlara bazı baÅŸarılar tattırarak çözmeye çalışırlar. Ama sporcular bir kere Larry gibi düşünmeye baÅŸladıklarında, antrenörü daha da ÅŸaşırtıp, hüsrana uÄŸratacak ÅŸe¬kilde, baÅŸarıyı kabullenmeme eÄŸilimine girerler. BaÅŸarısızlığa motive spor¬cular kendilerine güvenlerini kazanmak için baÅŸarıyı kabullenmek isteme¬lerine raÄŸmen, kendilerinden tekrar baÅŸarı bekleneceÄŸi korkusuyla bunu reddederler. BaÅŸarının gerçekleÅŸmesinden o derece korkabilirler ki, kasıtlı olarak galip gelmekten kaçınırlar. BaÅŸarısızlığa motive sporcular, kendi baÅŸa¬rılarını kabullenmeyi öğrenmeye baÅŸlayıncaya kadar, yeteneklerine ve dola¬yısıyla kendilerine olan güvenlerini artırma ümidi yoktur.
Takımınızda, hem Wendy VVinner’ler, hem Larry Loser’ler, hem de bu iki sporcunun özelliklerine deÄŸiÅŸik derecelerde sahip sporcular bulacaksınız. Larry Loser ve onun gibi olmaya meyilli sporcuları tanımanız ve onların motivasyon sorunlarını yanlış teÅŸhis etmemeniz Özellikle önemlidir. Larry Loser’in sorunu çözülemez gibi görülüyorsa da öyle deÄŸildir. Biraz sonra bir çözüm ÅŸekli önereceÄŸim.
Gerçekleşen Kehanet
Sporcuların basarı veya baÅŸarısızlıklarına sebepler bulmaları gibi, antrenör¬ler de böyle ÅŸeyler yaparlar. Bu sebepler ifade edildiÄŸinde antrenörleri sporcularından, onların performans motivasyonunu etkileyecek belli bazı beklentilere iter. Doug’un durumu bunun nasıl meydana geldiÄŸini gösterir.
Doug geçen sezon, onu antremanlarda sık sık cesaretlendiren Antrenör Hanson’ın yönetiminde baÅŸarıyla basketbol oynadı. Bu sezon, yeni antrenör Mr. Johnson’un yönetiminde bir türlü "havasını" bulamadı. Kendine fazla güveni olmayan Doug, kötü oynamasını giderek yetenek eksikliÄŸine baÄŸla¬maya baÅŸladı. Antrenör Johnson’un onun yeteneÄŸini fazla önemsemediÄŸini, Çünkü ona yardımcı olmak için çok az zaman ayırdığını ve antrenör Han-son’dan çok daha az teÅŸvik ettiÄŸini hissetti. Doug’un endiÅŸeleri arttıkça da¬ha da kötü oynamaya ve yavaÅŸ yavaÅŸ iÅŸi sermeye baÅŸladı. Bir süre sonra, te¬sadüf bir iyi performans ve antrenör Johnson’un teÅŸviki bile fayda vermedi.
Doug, teÅŸvikine gereken olumlu tepkiyi göster m ey ince, antrenör Johnson’un cesareti kırıldı ve Doug’un gayret göstermemesini tembelliÄŸine verdi. Sonuçta kaybolan hevesi yavaÅŸ yavaÅŸ yeniden kazandırma ümidiyle, antrenör Johnson Doug’u birinci takımdan çıkarıp ikinci takıma gönderdi. Åžimdi, iÅŸe yaramadığına daha çok inanan Doug takımdan ayrıldı.
Antrenör Johnson, Doug’u ikinci takıma göndermekle, ona, açıkça beklentilerini boÅŸa çıkardığını belirtmiÅŸti. Fakat antrenörler çoÄŸu zaman bek¬lentilerini daha dolaylı olarak iletirler. ÖrneÄŸin, kendilerinden daha fazla ÅŸey bekledikleri oyuncuları daha sık ödüllendirirler. ("Zamanımı niye bu çocukla harcayayım ki?") Antrenörler takıma daha fazla katkıda bulunma¬larını saÄŸlamak için daha iyi oyuncularla daha yakın iliÅŸkiler kurabilirler. Bu mesajlar dolaylı olabildiÄŸi halde, gençler bunları çok kolay kaparlar.
Bu beklentiler sporculara iletildiğinde, sporcular antrenörlerinin kendi¬leri için yaptıkları tahminleri gerçekleştirmek için çalışabilirler. Tabii bu beklentiye dönüşen tahminler olumlu veya olumsuz olabilir.
Tahmin edeceğiniz gibi başarısızlığa motive sporcular olumsuz beklentilere en hassas olanlardır. Zaten kendilerine güven duymayan bu sporcular, antrenörün kendilerinden fazla bir beklentileri olmadığını fark ettiklerinde, bu sadece onların şüphelerini güçlendirir: "Hoca iyi olmadığını düşünüyor, öyleyse ne diye çabalayayım?" Başarısızlığa motive sporculara olumlu bek¬lentiler iletildiğinde, bunları da, tesadüfi başarıları reddettikleri aynı neden¬lerle reddederler.
Diğer taraftan başarıya moti¬ve olmuş kendilerine güveni yüksek sporcular genellikle antrenörlerinin veya başkaları¬nın olumsuz beklentilerini red¬dederler. Onlardan bekleneni yapmak yerine daha fazla çalı¬şarak, başkalarına hatalarını göstermek isterler. Olumlu bek¬lentiler, şüphesiz, başarıya moti olmuş sporcuların kendi yete¬neklerine olan inançlarını daha da güçlendirir.
Buraya kadar, sporcularını¬zın motivasyonunu etkilemek için olumlu yönde birÅŸey yapıp yapamayacağınız hususunda endiÅŸe ediyor olabilirsiniz. Ba¬şarıya motive olmuÅŸ sporcu ay¬rıca sizin tarafınızdan motive edilmeye ihtiyaç duymaz ve size baÅŸarısızlığa motive olmuÅŸ sporcuya yardım etmek için yapılacak fazla bir ÅŸey yokmuÅŸ gibi gelebilir. Fakat umudunuzu yitirmeyin—okumaya devam edin.
Sporcular Başarısızlıktan Korkmayı Nasıl Öğrenirler
Organize sporlar, çocukların ilk Öğrendikleri bahçe oyunlarından çok farklıdır. Bazı farklar belirgindir: formalar ve nizami sahalar, kurallar ve hakem¬ler, seyirciler ve skor kaydediciler, ve onların antrenörü olan siz. Fakat diğer bazı görünmeyen farkların da ayırdında olmanız gerekir. Bu farklar başarı¬sızlıktan korkmayı öğrenen sporcular için temel nedenlerdir, ve bu nedenle¬ri anlamak, motivasyon sorunlarının üstesinden gelmek için yaptığım öne¬rilerin kıymetini anlamanıza yardım edecektir.
Öğrenmeye Değil Performansa Önem Verin
Gençleri spor becerilerini öğrenmek için kendi hallerine bıraktığınız zaman antrenör/ izlenme baskısı ve seyirciler yokken başarısızlıktan kaçınmakta çok beceriklidirler. Hedeflerini elde edemediklerinde, çıtayı biraz in¬dirirler, hatalarından ders alırlar ve tekrar denerler. Bu şekilde bir kaç antreman ve ayarlamayla başarı hemen hemen garanti edilmiştir. Ama bu yolla daha zor hedeflere ulaşamazlar mı diyorsunuz? Yanlış! Gençler başardıkça, aktivitelerinin zorlayıcılığını devam ettirmek için hedeflerini doğal olarak biraz büyütürler. Böylece büyüklerin müdahalesi olmaksızın, gençler İki zıt kuvvet arasında uyum sağlayacak şekilde hedeflerini ayarlarlar: de¬vamlı başarısızlıktan kaçınacak kadar küçük gerekli mücadele unsurunu sağlayacak kadar yük¬sek. Bunun sonucu olarak gençler, hedeflerini mevcut yeteneklerinin üst sınırına yakın tutmaya yönelir¬ler. Bu kendini ayarlayıcı öğren¬meyle, hatalar başarısızlık olarak değil, öğrenme sürecinin doğal bir parçası olarak görülür.
Ama gençler organize sporlara başladığında, değerlendirme res¬mi ve açık hale gelir. Dikkatler öğ¬renmekten, uygulamaya döner. Öğrenme sürecinin doğal bir par¬çası olan hata ve yanlışlar şimdi uygulamada başarısızlık olarak yorumlanabilir.
Gerçekçi Olmayan Hedefler
Gençler organize sporlara başladığında bazı başka şeylerle de karşılaşırlar. Antrenörlerin üstün performansı tercih ettiğini ve başarılı sporculara daha çok pirim verdiklerini hemen fark ederler. Kendilerinden daha fazla beceri¬ye sahip olanları kıskanan ve benzer ilgiyi arzulayan daha az becerili spor¬cular, daha iyiler gibi olmaya gayret ederler. Bunu yaparken, bu gibi genç sporcular hedeflerini kendi beceri düzeylerinin çok üstünde olduğuna ka¬rar verebilirler.
Ve bazen sporcular böyle gerçekçi olmayan yüksek hedefleri kendileri seçmeseler dahi bazen antrenörleri ve aileleri seçerler. Örneğin, antrenörler, bütün takım için aynı performans he¬defini koyabilirler, fakat bu ancak ta¬kımdaki bir kaç en iyi sporcunun ula¬şabileceği seviyededir. Ve, çocukları¬nın, başarısıyla Özdeşleşip sanki ken¬dileri yıldız olacakmış havasına giren ebeveynler, çocuklarını ulaşamayacak¬ları hedeflere elde etmeleri için ikna et¬me hatasına düşerler.
Hata kimde olursa olsun, sonuç ay¬nıdır. Gerçekçi olmayan hedefler ba¬şarısızlığı hemen hemen garanti eder. Onlar gençlerin, kendi koydukları hedefler değil, başkalarının koyduğu he¬deflere ulaşmak için oynamalarına neden olurlar. Trajik olarak, genç sporcu¬lar bu hedeflerin gerçekçi olmadığını fark edemezler; performanslarının iyi olmadığına inanarak kendilerini yeteneksizlikle suçlarlar ve değersiz ol¬duklarını sanırlar.
Dış Kaynaklı Ödüller ve İç Kaynaklı Motivasyon
Üçüncü olarak, gençler organize sporlara başladığında, sadece kendilerini tatmin etmek için (iç kaynaklı motivasyon) ustalaşmaya çalıştıkları spor be¬cerileri, dış kaynaklı ödüllerin özenle hazırlanmış sisteminin bir konusu ha¬line gelir. Madalyalar, kupalar, şiltler, takdirnameler ve benzeri şeyler, genç¬lerin spor yapma nedenlerinde pek de arzulanmayan değişikliklere ne¬den olabilir. Sporcular, kendilerini tatmin etmek için oynamak yerine, önce¬likle bu dış kaynaklı ödülleri kazanmak için oynamaya başlayabilirler. Dış kaynaklı ödüller kişisel hedeflerin değil başkalarının belirlediği hedeflerin elde edilmesi için verilir. Tekrar belirteyim, gerçekçi olmayan hedeflere ulaşmanın cazibesine kapılan sporcuların akıbeti başarısızlık olur.
Dış kaynaklı ödüllere aşırı önem vermenin başka bir olumsuz yanı daha vardır bağımlılık yaratabilirler. Kupaların ve madalyaların ışıltısına kapı¬lan bu tür bağımlı sporcular alışkanlıklarını beslemek için devamlı olarak daha fazla ve daha büyük ödüller isterler. Artık, yetenekleri dahilinde kaza¬nılacak altın kalmadığında, yarışmaya devam etmenin değeri kalmadığını düşünürler.
Kaç tane sportif "bağımlı" var? Kupa ve madalyalar (dış kaynaklı ödül¬ler) sporcuların spor yapma motivasyonunu ne kadar zayıflatıyorlar? Bunu gerçekten bilmiyoruz, fakat genç sporculara bu ödüllerin anlamını öğrete¬rek böyle sonuçları önleyebilirsiniz.
Dış kaynaklı ödüllerin, iç kaynak¬lı motivasyonu zayıflatması, dış kaynaklı Ödüllerin hiç verilmemesi gerektiği anlamına gelmez. Dış kaynaklı Ödüller uygun şekilde kullanıldığın¬da, spor becerilerini öğrenmek için mücadele eden sporcuların motivas¬yonu için mükemmel teşvik araçları¬dır. Ve şüphesiz, hepimiz başarıları¬mızın takdir edilmesini ve onların anılarını sürdürmeyi isteriz.
Üstünde durduğumuz konu dış kaynaklı ödüllerin kendisi değil,
sporcuların bu Ödüllere atfettikleri anlamdır. Antrenörler, sporculara, sözleri ve davranışları ile devamlı olarak, dış kaynaklı ödüllerin spor becerilerini geliştirmek ve daha büyük he¬defleri elde etmek için gösterdikleri çabanın ödülü olduğunu öğretmelidir¬ler. Bu ödüller bir insanı diğerinden daha iyi hale getirmez, gelecekteki ba¬şarıları garanti etmez, ve spor yapmanın, esas amacı değildir. Antrenörler,sporcuların, spor yapmanın bu önemli nedenini, spor yapmanın kendisi ol¬duğunu hatırlamalarına yardımcı olmalıdır. Sporcular bu mesajı anladıkla¬rında, dış kaynaklı ödüllerin onların spor yapmalarını motive eden duygu¬ların altını oyması olası değildir.
Özet olarak, şimdi, organize sporlara katılan sporcuların başarısızlıktan korkmalarının üç nedenini biliyorsunuz.
• Öğrenme sürecinin doÄŸal bir parçası olan hata ve yanlışların (ve hata yap¬ma hakkının) baÅŸarısızlık olarak yanlış yorumlanması.
• Rekabet baskısı nedeniyle, sporcuların önlerine gerçekçi olmadığına inandıkları yüksek hedefler koymaları ve bunlara ulaÅŸamamaları duru¬munda baÅŸarısız olacakları sonucuna varmaları.
• Sporcuların kiÅŸisel hedeflerine ulaÅŸmaktan ziyade dış kaynaklı ödüller için oynamaya yönelmeleri.
Sporcuların Motivasyonunu Yükseltmek
Bundan önceki bölümlerde Önerdiğim ve bundan sonraki bölümlerde tartı¬şacağım hemen her şey, doğrudan veya dolaylı olarak sporcularınızın moti¬vasyonunun yükseltilmesine yardımcı olacaktır. Komut verme tarzından çok işbirliği tarzını benimsemenizin yanı sıra, sporcularınızın iyiliğini öne alıp, kazanmayı ikinci planda bırakma kararı vermeniz temel ön koşullar¬dır.İletişim becerileri de, sporcuların başarı motivasyonu/ile bağlantılıdır. Ve, sporcuların eğlenme ihtiyaçlarının karşı¬lanması için bazı yöntemleri belirttim. Geriye kalan, her genç sporcunun kendini değerli hissetmesi için bir yol bulmaktır. Bu ulaşılması güç bir he¬deftir; gerçek galiplerin az, mağlupların çok olduğu bu ortamda her sporcu¬nun başarıyı tatmasını sağlayacak bir yol bulmanız gerekir.
En basit çözüm mağlubiyeti ortadan kaldırmaktır; bu yöntemde, başarı¬sızlığa motive olan sporcular üreten kısır döngü asla başlayamaz. Şüphesiz bu gerçekçi değildir; ayrıca kaybetmeyi öğrenmenin olumlu yönleri vardır. Çözüm, sporcuların (ve antrenörlerin) kaybetme deneyimlerini yorumla¬malarını değiştirmeyi öğrenmelerinde yatar.
Başarı Galibiyet Değildir
Bu değerlilik konusunda temel sorun, sporcuların ailelerinden, antrenörle¬rinden, takım arkadaşlarından ve medyadan, kendi değerlerini galibiyet ve¬ya mağlubiyetlerine göre ölçmeyi öğrenmeleridir. Bu inancın yıkıcı sonucu, sporcuların kendilerine değer verme duygularını, sadece başkalarının ken¬dilerini değersiz hissetmesini sağlayarak devam ettirebilmeleridir.
Kazanmak önemlidir, fakat kişisel hedefleri elde etme çabalarından son¬ra gelmelidir. Başarı, başkalarının performansını değil, sporcunun kendi he¬deflerini aşmasında görülmelidir. Bu, sporda motivasyonu anlamanın en önemli prensibidir. Tekrar okuyun "Başarı, başkalarının performansını değil, sporcunun kendi hedeflerini aşmasında görülmelidir. Bu ifadesi kolay, fakat gerçekleştirmesi güç bir prensiptir. Eğer antrenörlüğünüz sporcularınızın bu prensibi anlamasını ve uygulamasını sağlarsa onların mükemmel spor¬cular ve başarılı yetişkinler olmalarına, diğer antrenörlük faaliyetleriniz¬den daha fazla yardımcı olacaktır.
Bu kişisel hedefler, galibiyet veya mağlubiyetin sonuçlarıyla ilgili hedef¬lerden ziyade, özel performans veya davranışların kilometre taşlarıdır. Per¬formans ve diğer davranış hedeflerine odaklanan kişisel hedefler aşağıda verilmiştir:
• Amacım geçen haftakinden 15 cm daha ileri atlamaktır.
• El arkası vuruÅŸumu (back hand), köşeye % 75 daha derinlemesine vurabi¬lecek ÅŸekilde geliÅŸtirmek istiyorum.
• Daha fazla gevÅŸemeyi ve oyundan zevk almayı öğrenmek istiyorum.
Gerçekçi Kişisel Hedefler Belirlemek
Sporcular Kişisel hedeflere daha fazla önem vererek, spora katılımlarının önemli bir kısmını kendi başarılarını kontrol altına alabilirler. Burada önemli olan, sporcuların kendileri için makul bir başarı derecesini garanti edecek gerçekçi hedeflet belirlemektir. Bütün rekabet bas¬kıları ve aile ve takım arkadaşı etkilerine karşın, sporcuya, ken¬disine uygun hedefleri saptama¬sı için gerçekçi bir perspektife sahip olmasında yardım edecek olan antrenördür.
Takım hedefleri bu kişisel he¬deflerle karıştırılmamalıdır. As¬lında, her takım üyesinin, kendi beceri düzeyine göre belirlenmiş kişisel hedefleri olması halinde, bunları elde etmek için çaba gös¬termeleri takım hedefine olan ih¬tiyacı ortadan kaldırır. Şu kadar maçta galip gelmek veya falanca kupayı kazanmak gibi takım he¬defleri belirlemek yararlı değildir ve biraz önce anlattığım kişisel hedefleri zayıflatır. Takım halinde oynamayı öğrenmek, birbirine saygı duymak, eğ¬lenmek, sportmence oynamak gibi takım hedefleri daha uygundur. Takım hedeflerini ve her bir oyuncunun kişisel hedefini elde etmek, kazanmaktan daha önemlidir. Bunun yanı sıra sporcular hem kişisel, hem de takım hede¬flerini elde ettiklerinde galibiyet genellikle kendiliğinden gelir.
Kişisel Hedefler Belirlemenin Önemi
Maçı kazanmak, kişisel hedefleri elde etmekten daha az önemli hale gelince, sporcular antrenmana daha çok motive olurlar. Antrenmanlar sporculara, antrenörlerinin yardımı ile kişisel hedeflerini elde etmek üzere çalışma im¬kanı verir. Müsabakalar işin sonu olarak değil, kişisel hedeflerin elde edil¬mesinde peryodik testler olarak görülür. Sporcular kendilerini galibiyet ve¬ya mağlubiyete göre değil, özel performans ve davranış hedeflerine göre, başarılı veya başarısız olarak yargılarlar.
Çeşitli kaynaklardan edinilen bilgiler, sadece üstün yetenekli sporcuların değil, daha az başarılı olanların da spora bu bakış açısından bakmaktan ya¬rarlandığını ve hoşlandığını göstermiştir. Diğerlerini yenmeye değil, kendi hederlerine yoğunlaşırlar. Bu perspektifin sonucu inanılmaz derecede olumludur. Sporcular, gerektiğinde, gerçekçi olduklarından emin olmak üze¬re antrenörün rehberliğinde, kendi hedeflerini belirlemelerine müsaade edildiğinde, gelişmelerinden sorumlu hale gelirler. Kontrolü ellerinde bulun¬durduklarını hisseder, ve başarılarıyla onurlanıp, başarısızlıklarının sorum¬luluğunu duyarlar. Daha önce de belirttiğim gibi, sporcuları motive etmede bu ilk adımdır.
Antrenörler, sporcuların gerçekçi hedefler belirlemelerine yardımcı olabilmek için iyi muhakemeye, bunun için de her sporcunun beceri seviyesini değerlendirebilmeye ihtiyaç duyarlar. Ve bu da, belki sizin de bu bölümü okurken düşündüğünüz başka bir can alıcı noktayı ortaya çıkarır.
Sporcuların Limitlerini Anlamak
Sporcular sadece motivasyon eksikliği nedeniyle düşük performans göster¬mez. Düşük performans, sporcuların yeteneklerinin sonucuna geldiklerinin
bir işareti de olabilir. Ne gayreti artırmak, ne de kendilerine dünya kadar,
güvenmeleri, performanslarını yükseltmeyecektir.
Sporcular, katılma motivasyonlarını kaybetmeden kendi sınırlarını incelikle kabul etmeyi öğrenmelidirler. Hiç kimse mükemmel değildir, kaldı ki,özellikle antrenörleri, ebeveynleri, ve yakın arkadaşları mükemmel olmanın kendine güvenmek için gerekli olduğunu hissettirirken, bir çok sporcu mükemmel olmayan performansın tehdidi altındadır.
Bir çok sporcunun, kendilerine güvenlerinden endişeye düşmeden kişi¬sel limitleriyle yüz yüze gelmeyi öğrenirken yardıma ihtiyaçları vardır. Ant¬renörler, her sporcunun bir süperstar veya profesyonel olacağı gibi saçmalıkları dikte etmek yerine, her sporcuyu kendi limitlerini araştırmaya ve keşfetmeye teşvik ederek olgunlaşmalarına yardım etmelidir. Sporcular sadece bu yoldan gerçekçi hedefler koymayı öğrenebilirler. Ama antenörler onları limitleri olmadığına inandırırsa, sporcular gerçekçi olmayan hedefle¬re yönelecek ve bu da başarısızlıklarına ve belki de sakatlanmalarına yol açacaktır.
Başarıyı Tatmak
Antrenörler sporcuların gerçekçi hedefler koymalarına yardım ettiklerinde, sporcular kaçınılmaz olarak daha fazla başarılı olurlar ve kendilerini daha güçlü hissederler. Daha güçlü olmak, kendilerine olan güvenlerini ve kay¬betme endişesi olmadan orta zorluktaki becerileri kazanmalarını sağlar. Gayretlerinin olumlu sonuç verdiğini ve ufak tefek başarısızlıkların daha zi¬yade yetersiz gayretten kaynaklandığını keşfederler. Gerçekçi hedefler bu endişenin getireceği başarısızlığı Önler. Başarısızlık sporculara değersiz ol¬duklarından ziyade daha fazla çalışmaları gerektiğini belirtir. Kazanmayı daha az, kişisel hedefleri elde etmeyi daha çok vurgulayım. Bu prensip sporcuların kendilerine güven duymalarının anahtarıdır. Sadece kendilerine olan güvenlerini devam ettirmekle kalmaz onu daha da artırır.
Motivasyondan endiÅŸeye
Bu noktada belirlemek/istediğim konu özellikle motivasyonun sürdürülmesi ve artırılmasıyla ilgilidir, çünkü biliyoruz ki, iyi motive olmak, iyi performans göstermek ve katılmaktan hoşlan¬mak için gereklidir. Bazı antrenörler hatalı olarak, daha fazla motivasyo¬nun daha iyi olduğuna inanırlar, ama sporcular aşırı motive edilmiş veya uyarılmış olabilirler.
Uyarılma - Performans İlişkisi
Eğlenmek için optimum bir uyarıl¬ma düzeyi olması gibi, iyi perfor¬mans göstermek için de optimum bir uyarılma düzeyi vardır. Sporcular çok fazla veya çok az uyarıldıkları zaman, olması gerektiği kadar iyi performans gös¬teremezler; fakat yeterli düzeyde uyarılırlarsa, en iyi performansı yakalarlar.
Bu optimal uyarılma seviyeleri farklı branÅŸlar için deÄŸiÅŸiklik gösterir. Åže¬kil 6.4′de gösterildiÄŸi üzere golfte topu deliÄŸe sokmak, veya atıcılık veya bowlingde olduÄŸu gibi hassas hareket kontrolü gerektiren spor becerileri düşük uyarılma seviyesinde; basketbol, beysbol ve voleybol nisbeten daha yüksek uyarılma seviyelerinde; ve halter veya amerikan futbolundaki to¬pu sahibinden koparına ve bloklama gibi büyük kas hareketi gerektiren be¬ceriler daha yüksek uyarılma seviye¬lerinde daha iyi uygulanırlar. Opti¬mum uyarılma seviyeleri sporcudan sporcuya deÄŸiÅŸir. Bir sporcu bir spor becerisini baÅŸka bir sporcuya nazaran daha az uyarılma düzeyinde daha iyi yapabilir. EÄŸer biraz motivasyon iyi ise, daha fazlası neden daha iyi deÄŸildir? Sporcular özellikle baÅŸarısızlığa motive sporcular aşırı motive olduklarında ya da uyarıldıklarında baÅŸarılı ola¬mama hususunda endiÅŸeli ve tedirgin olurlar. EndiÅŸe, kasların daha fazla kasılmasına-ve kasın daha gevÅŸek ve rahat olduÄŸu durumundaki kadar yu¬muÅŸak ve düzgün hareket edememesine neden olur. Oyuncular hareketi yapmaktan ziyade, nasıl yaptıklarını düşünürler. Bunun sonucu olarak dikkatleri müsabakaya tam olarak odaklanamaz ve kontrollerini kaybettik¬lerini zannedebilirler.
Muhtemelen hatırlayacağınız gibi bu, alıntıyı sporcular en iyi perfor¬manslarını yani performanslarının zirve noktasını akış durumunda, ya¬ni optimal düzeyde uyarıldıklarında yakalarlar.
Dolayısıyla, sporcularınızın motivasyonunu optimum seviyeye çıkarma¬larına yardım etmeniz gibi, aşırı tedirgin olduklarını bunu düşürmelerine de yardımcı olmanız gerekir. Bunu yapabilmek için, onların neden tedirgin olduklarını anlamanız lazımdır.
Tedirginlik Sebepleri
Sporda tedirginliğin temel nedeni, sporcuların; gerçekleştirilmesi onlar için önemli olan, antrenörlerinin, ebeveynlerinin, seyircilerin veya kendilerinin beklentilerini yerine getirip getiremeyeceklerinden emin olmama durumu¬na gelmeleridir. Sonuçta, önemine bağlı olarak sporcu ne kadar belirsizlik içindeyse, tedirginliği de o kadar büyük olur.
Bazı antrenörler bunu anlamazlar ve sporcuların daha az belirsizlik his¬setmelerini sağlayacak yerde bunun artmasına neden olurlar. Bazı antrenörler örneğin, sporcuları maç kadrosuna girip girmeyecekleri konusunda be¬lirsizlik için bırakırlar. Diğer bazıları, devamlı olarak sporculara maçı ka¬zanmanın şüpheli olduğundan bahsederek, onları kendi kişisel yetenekleri hakkında tereddüt içinde bırakırlar. Ebeveynler ve takım arkadaşlarının yanı sıra, antrenörler de sporcuların sosyal statüleri veya takım için önemleri konusunda güvensizlik hissetmelerine neden olabilirler. Antrenörler genel¬likle sporcuları tedirgin etmek değil, motive etmek için çalışırlarken, güven¬sizlik hissine sebebiyet verirler. Bu antrenörler maalesef bu bölümde tartışı¬lan motivasyon sürecini anlamamışlardır.
Birçok faktör sporu sporcular için önemli yapar. Önceden gördüğümüz gibi, kazanmanın kendisi çok önemlidir, çünkü sporcular kazanmayla, ken¬dine güven arasında bağ kurarlar. Ek olarak, oyunun sonucunun topluma duyurulması, maçın gösterişli hale getirilmesi, ve şüphesiz her tür dış kay¬naklı Ödüller maçın önemini artırır.
Bazı antrenörler sporcuların duygusal durumlarına özellikle duyarsız görünürler ve oyunun önem ve belirsizlik derecesini azaltarak, bazı sporcu¬ların tedirginliklerini giderme ihtiyacında olduklarını fark edemezler. Bu¬nun yerine sporculara maçın önemini ve oyun içindeki belirsizlikleri hatır¬latan geleneksel bir maç öncesi moral konuşması yaparlar. Yeterince motive olmamış sporcular için, bu tür konuşmalar uyarılmayı optimal seviyeye çıkarabilir. Ama hali hazırda optimal uyarılmış sporcular için, bu konuşma onları optimal seviyenin ötesine iterek tedirginliklerine yol açar. Ve zaten tedirgin olan sporcular için ise çok korkutucudur.
Çoğu antrenörler alışılmışın dışında moral konuşmaları yaparak, kendi tedirginliklerini uygun seviyeye getirmelerine yardımcı olmaya çalışırlar. Maalesef, bunun faydadan çok zararı dokunur. Moral konuşması işe yara¬maz, çünkü sporcuların bireysel ihtiyaçlarına cevap vermez. Bir sporcu ant¬renörün etkileyici bir şekilde konuşmasına ihtiyaç duyarken, diğeri rahatla¬tıcı bir telkine ihtiyaç duyar.
Aşırı tedirgin sporcuların endişelerini normal düzeye getirmek için, per¬formanslarının nasıl değerlendirileceği hususundaki belirsizlikleri ve maça verdikleri önemi azaltmanın yollarını bularak yardımcı olabilirsiniz. Bunu gerçekleştirmek için çok etkili bir yöntem keşfettik. Sporcuların, kendilerini değerlendirme ölçütü olarak, kazanmayı değil kendi gerçekçi kişisel hedef¬lerine ulaşmayı almalarını sağlamak için tereddüde neden olan tehdidi or¬tadan kaldırmak gerekir; ve bu pek kolay bir iş değildir. Kişisel hedeflere önem verilmesiyle, sporcular yeteneği belirsiz bir rakibi yenmeye değil, sa¬dece kendi performans hedeflerini elde etmeye çalışırlar. Sporcular kendile¬rine güvenlerini galibiyet ve mağlubiyet ile ilintilendirmedikleri zaman, spor tehdit edici yönünü yitirir ve sporcular kaybetmekten korkmazlar.
Motivasyon nedir?
Sportif yüksek performansın elde edilmesi için sporcunun uzun ve yoğun antrenmanlara katlanması, ulaşılmış olduğu performansı değişik hava koşulları altında, rakip ve seyirci etkisine rağmen sergileyebilmesi onun motivasyonu ile ilgilidir.
Değişik nedenlere bağlı olarak bir davranışta bulunmak veya bulunmamak, bir işi yapmak ya da yapmamak motivasyonun hangi yönde ve ne kadar kuvvetli olduğu ile bağlantılıdır.
Burada motiv, bireyin içinde yaşadığı biyolojik ve sosyal ortamda varlığını sürdürmeye yönelik davranışlarının nedenidir. Motivasyon ise bilinçli ve bilinçsiz, kalıtımsal ve öğrenilen psikolojik seyir ve durum için kullanılan bir terimdir. Kısacası motivasyon, durumun şartları ve motiv arasındaki oyundur. Motivasyon performansı olumlu yönde etkileyecek şekilde kullanabilmek için antrenörün sporcularını yakından tanıması, onların ilgi ve gereksinimleri konusunda ilgilere sahip olması gerekmektedir. Bu konuda olanak var ise bir psikologla çalışmak en yararlı şekildir.
Yeterli motivasyon nedir?
Sporcunun fizyolojik ve psikolojik açıdan yarışmaya hazır olma durumudur.
Yetersiz motivasyon nedir?
Burada motivasyon düzeyi düşüktür. Yetersiz motivasyon durumundaki sporcu keyifsizdir, nedensiz yorgunluk hisseder, yarışmayı bırakma eÄŸiliminde veya bir an önce yarışmanın bitmesi isteÄŸindedir. Ä°ÅŸte bu ortamda sporcuda “start tembelliÄŸi” söz konusudu
Start tembelliÄŸi nedir?
Sporcunun bir yarışmada yetersiz motivasyona sahip olması nedeniyle ortaya çıkan durumdur. Bu arada sporcu isteksizdir, yarışmayı bırakmak ister, savaşım isteği yoktur, sahip olduğu motor yetenekleri tam verimi ile kullanılmaz.
Start tembelliğinden nasıl kurtulunur?
Start tembelliği durumundaki bir sporcuda yapılması gereken ruhsal gerilimi artırmaktadır. Bnun için psikotonik antrenman uygulanmalıdır.
Aşırı motivasyon nedir?
Aşırı motivasyon durumundaki sporcu sinirli ve telaşıdır. Bacaklarda halsizlik, ellerde titreme görülebilir. ”Start telaşı” olarak isimlendiriln bir durum söz konusudur. Sporcunun davranışlar kontrolsüzdür.
Start telaşı nedir?
Sporcunun bir yarışmada aşırı motivasyona sahip olması nedeniyle ortaya çıkan durumdur. Burada sporcu kontrolsüz davranış ve aşırı gergin bir davranış biçimi sergiler.
Start telaşından nasıl kurtulunur?
Start telaşı durumundaki bir sporcuda yapılması gereken ruhsal gerilimi azalmaktır. Bunun için psikoayarlama antrenmanı uygulanmalıdır.
Psikotonik antrenman nedir?
Psikotonik antrenman, sporcuların psikolojik durumunu ayarlamak için kas tonusunun (geriminin) bilinçli olarak ayarlanması prensibine dayanır. Uygulamaya bakıldığında bir çok kas tonusunu ayarlama tekniği vardır. Bunlar sırasıyla, otojenik antrenman tekniği, progresif (gittikçe artan) rahatlama tekniği, psikofizik antrenman tekniği, aktif tonus ayarlama tekniği v. b dir
Psikoayarlama antrenmanı nedir?
Psikoayarlama antrenmanı, sporcuların psikolojik durumunu bir uzman denetiminde ve onun yönlendirmesiyle ayarlamak için kas tonusunun (geriminin) bilinçli olarak kontrol edilmesidir. Psikosomatik problemlerin azaltılması veya yok edilmesi hedeflenir. Psikoayarlama yoluyla yarışma için uygun zihinsel durum elde edilebilir, gereksiz enerji kaybı önlenebilir, sporcuda başarı ile ilgili kendine güven duygusu geliştirilir.
Otojen çalışma (traning) nedir?
Sporcuların psikolojik yönden yarışmalara hazırlanması içim kullanılan psikoregülasyon (psikolojik düzenleme) teknikler içinde en yaygın olanı otojen traning (otojen antrenman)dır. Ruhsal ve bedensel gevşemeyi sağlayarak dinlenme süresini kısaltır. Otojen traning, fazla ışık ve gürültüden uzak bir odada yatar ya da oturur halde yapılabilir. Oturur durumda dirsekler dizlerde dayanmalı, baş öne doğru eğilmelidir.
Daha sonra son derece sakin ve huzurlu olduğu düşünülerek diğer bütün düşünceler kafadan uzaklaştırılır. Ve aşağıdaki sırlanan altı psikofizik alıştırması uygulanmayı başlanır:
a-Kolların giderek ağırlaştığı ve sıcaklık hissiyle kaplandığı düşünülür.
b-Bacakların giderek ağılaştığı ve sıcaklık hissiyle kaplandığı düşünülür.
c-Karın bölgesinin üst kısmının ve giderek tüm vücudun sıcaklık hissiyle kaplandığı düşünülür.
d-Nefes alıp vermeye dikkat kesilerek, kontrol edilir.
e-Kalp atışlarına dikkat kesilerek düzenliliği kontrol edilir.
f-Alnın serinlik hissiyle kaplandığı düşünülür.
Otojen training (otojen antrenman) tek başına uygulamayı öğrenene kadar deneyimli bir uzman eşliğinde çalışılmalıdır.
Biyofeedback(Biyolojik Geri Bildirme) ile gevÅŸeme
Biyolojik geri bildirme gevşeme, sporcuların psikoenerji yöntemlerine ve enerjilerine yaptıkları aktivitelere göre optimal(en uygun) kullanımlarına yardımcı olur. Eğer sporculardan üst düzeyde verim almak istiyorsak onların fiziksel ve psikolojik kapasitelerini geliştirmelerine yardımcı olmak gerekir. Sporcular vücutlarındaki gerginliklerle ilgili yeterli bilgiye sahip değillerse biyolojik geri bildirimle gevşeme çalışmaları gereklidir. Kas gerginliğini öğrenmede üç çeşit biyolojik geri bildirim kullanılabilir.
a- Deri sıcaklığı: Deri sıcaklığı genel gerginlik düzeyini işaret etmede önemli bir göstergesidir. Kaslar gevşek olduğundan deride daha fazla kan akışı olduğundan deride sıcaklığı yükselir, kaslar gergin olduğundan deride daha az kan akışı olduğundan deri sıcaklığı azalır.
b- Deri yüzeyinin elektrik aktivitesi: Derideki elektriksel aktiviteyi ölçen birçok yol vardır. Bunların içindeki en kullanışlı olan”galvanik deri tepkisi”dir (Galvanic Skin Responce-GSR). Vücut gergin olduÄŸunda. ter bezleri gergin kaslarda meydana gelen ısıyı kaybetmek için daha aktif olur. Deride nem olduÄŸunda elektrik aktivitesinin bir noktadan, diÄŸer bir noktaya akışı daha kolaylaÅŸmaktır. GSR ile derideki bir noktadan diÄŸer bir noktaya olan bir dakikalık elektrik aktivitesi ölçülür. Bu ölçüm sporcuya iÅŸitsel veya görsel uyaranlarla bildirilir. Sporcular kaslarını gerdirme ve gevÅŸetme çalışmalarıyla derideki nem oranlarını alçaltıp, yükseltmeyi öğrenmelidir. Bunun sporcular tarafından öğrenilmesi çok zaman almaz.
c- Kasların elektriksel aktivitesi: Kaslarla çok düşük düzeyde olan elektriksel aktiviteler”elektromyografi” EMG ile ölçülerek gerginlik tespiti yapılır. EMG yöntemiyle kas gerginliÄŸi ölçmek özellikle sporcuların özel kas gruplarında gerginlikler yaÅŸandığında ve GSR ile sonuç alınmadığında oldukça yararlıdır.
Biyolojik geri bildirim